30 November 2009

Eesti: 130 miljardit hoiuseid (era+ettevõtted) ja 281 miljardit võlga

http://www.e24.ee/?id=193295

Headel aegadel võetud võlgu on väga raske teenindada halbadel aegadel, ütles ärimees Urmas Sõõrumaa viimases Kroonikas tunnistades, et 3-4 aasta tagune majandusbuum tegi kõiki hulluks.Mida ta pidas silmas? Selleks peab minema Eesti Panga koduleheküljele ja silmitsema tabeleid.


Veel 2003.a. lõpus oli Eesti võlakoorem 87 miljardit krooni, millest valitsussektor moodustas ainult 4 miljardit krooni.
2008. aasta lõpuks oli Eesti kogu välisvõlg kasvanud 298 miljardi kroonini; tänavu esimese poolaaasta jooksul on langenud 281 miljardi kroonini.Sellest summast 97 protsenti moodustavad erasektori võlad. Erasektori tormiline võlakasv toimus perioodil 2004-2008.
Nimetatud ajal on eksport kasvanud ligi kaks korda - 132 miljardi kroonini aastas, mis on positiivne. Samas välisturistide arv püsis 2004. -2007. aastal 1,7-1,8 miljoni tasemel ja kukkus mullu tasemele 0,95 miljonit turisti.
Väga palju laenatud rahast liikus kinnisvara ja ehitusektorisse ja näiteks 2007. aastal ehitati Eestis 62 miljardi krooni eest, mis on kolm korda rohkem kui oli 2001. ja 2002.aasta tase.
Samal ajal on viimase kuue aasta jooksul langenud nii kaubavedu kui ka reisijate vedu aga tootmine on läinud veidi ülesmäge. Nii nagu on näha linnapildist läks enamus laenuraha kinnisvara sektorisse, kus see nüüd probleeme tekitab, sest ei ole turiste kellele ehitati hotellid, ei ole ostjaid kellele ehitati kaubanduskeskused ja ma ei tea millega see kõik lõpeb, sest ka õlleaktsiisi lõputu tõstmine ei aita ja peletab veelgi turiste eemale.
Swedpanga ettevõtete finantseerimise divisjoni direktor Tauno Vanaselja ütles konverentsil Kinnisvaraturu tõehetk järgmist: «Need ettevõtjad, kes tahavad koos pangaga raske aja üle elada, need ei lõpeta täieliku (selle koha ta kuidagi pobises) pankrotiga,» lisades, et odavat väljamüüki ei tule.

16 November 2009

Kasutamata toored ideed

1. et vältida jobude sattumist omavalitsustesse, tuleb kandideerijal enda kandidaadi üles seadmiseks saada min % soovitushääli omavalitsuse territooriumi elanikelt. Soovituse andjal on ainult 1 soovitus anda, ainult ID kaardiga

2. energia audit automaatsetes funktsioonides (ala bensukad, kauplused, bürood) selgitamaks välja millest on kulutuses erinevused sarnaste objektide puhul ja jälgida etteantud graafikute hälbeid

3. paberraha vaba maksevahend maapiirkondadesse vältimaks pankade monopoli ja teenustasusid

4. läänemaale tallinlastest maksumaksjate äratõmbamine, põhjenduseks keskerakonna moraal ja laristamine, samuti Haapsalu sisemine laenuühistu, millega saavad vaesemad omanikud kinnistu tagatisel remondilaenu, keskkond paraneb era ja infra tasandil

Ameerika võimsaim mullimasin (Erko Rebane)

Tänud Rene´le vihje eest, link on
http://lhv.delfi.ee/news/index.cfm?id=1164010

Matt Taibbi on ajakirja Rolling Stones juulikuu numbris kirjutanud ammendava analüüsi sellest, kuidas Suurest Depressioonist alates on erinevaid mulle turgudel manipuleerinud üks konkreetne finantsasutus. Tehnoloogiasektori ülekuumenemisest globaalse kliimasoojenemiseni välja viivad ikka ja jälle pumbavoolikud Goldman Sachsi ukse ette.


Taibbi hoiatab juba loo alguses, kuidas vähesed oskavad ette kujutada Goldman Sachsi pretsedenditut ulatust ja mõjuvõimu, mis on lasknud näljasel vereimejal aastakümneid kasutada Ameerika erinevate majandussektorite kallal pumpa-tühjaks-ja-viska-minema skeemi. Sama mängureegliga on suudetud tavakodanikke tüssata juba alates 1920-ndatest, kuid kõige grandioossem vaatus võib olla alles ees. Järgnevalt annan võimalikult põgusa ülevaate investeerimispanga täringumängust, kus käis majandusharude ühekaupa vallutamine ja põrmustamine.

Esimene mull – Suur Depressioon

Finantsajaloo koledaima aja ning praeguse kriisi vahel võib tõmmata mitmeid paralleele. Toona olid populaarseteks investeerimisvahenditeks investeerimisühingud, mida tänapäeval võiks kõrvutada fondidega – väiksemate ja suuremate investorite raha korjati kokku ning paigutati ühiselt ettevõtete väärtpaberitesse. Goldman jõudis mängu teistest hiljem, kuid see-eest hüpati kohe kahe jalaga sisse.

Esimeseks jõupingutuseks oli ühingu Goldman Sachs Trading Company loomine, mille 100 dollarit maksnud aktsiad pank ise kõik ära ostis ning pärast 90%-lise osaluse 104 dollarit aktsia eest näljasele publikule müüs. Teatud etapist hakkas aktsiaid tagasi ostma ühing, pressides hinda veelgi kõrgemale, kuniks aeg oli küps jälle suurema tüki müügiks. Saadud rahadega sponsoreeriti järgmise ühingu emissiooni. Tekkis lihtne laenukett, kus 1 dollari tagatisel võeti 9 dollarit laenu, seejärel 10 dollari baasil 90 dollarit jne.

Alguse sai muster, mis hakkas ennast pidevalt kordama, genereerides klassikalise näite võimendusega investeerimise hullumeelsusest ja kokkuvõttes ka ühe peamise põhjuse 1929. aasta krahhi tekkeks. Sest kui antud ketis viimase investeeringu väärtus vähenema hakkas, polnud enam ressursse investoritele võlgade tagasimaksmiseks ning valusalt said kõrvetada kõik osalised.

Teine mull – Tehnoloogiaaktsiad

Goldman Sachs mitte ainult ei elanud üle kriisi, mis tegi lõpu paljudele nende endi poolt lohku tõmmatud investoritele, vaid sirgus 65 aastaga Ameerika kõige võimsamate ja rikkamate ettevõtete üheks peamiseks börsidebüütide korraldajaks.

Suurest Depressioonist alates olid Wall Streetil kehtinud kindlad reeglid, mille kohaselt tohtis firma aktsiate esmaemissiooni (IPO) korraldada pärast viit tegevusaastat (neist kolm viimast pidid veel olema kasumlikud). Internetiajastu saabudes otsustas Goldman reeglid prügikasti visata, ent tavainvestor seda ei teadnud.

Investeerimispank küll eitab esmasemissiooni standardite reformimist, kuid statistika räägib nende vastu. Alustades 1996. aastal Yahoo!-ga, sai Goldmanist üsna kiiresti IPO-de kuningas. 1997. aastal aitasid nad börsile kokku 24 äriettevõtet – neist kolmandik opereerisid aga IPO hetkel kahjumiga. Buumi tipphetkel, 1999. aastal, tuli konveierilt 47 firmat ning aasta hiljem 18, millest 14 põletasid tegelikult raha.

Kuidas siis mäng käis? Oletama, et Bullshit.com ihkas börsile minna ja lasi ennast kopsaka tasu eest Goldmanil hinnata (harilikult 6-7% emissiooni tuludest). Investeerimispank andis seejärel oma parimatele klientidele võimaluse osta Bullshit.com aktsiaid märkimishinnast madalamalt, kuid nad pidid lubama, et teiseselt turult soetatakse hiljem juurde. Nõnda genereeriti nõudlust ja saadi siseinfot väärtpaberi edasise hinnaliikumise kohta. Sest kui aktsia alustanuks turul kauplemist näiteks 15 dollari pealt, siis Goldmanile oli täpselt teada, et klient X kavatseb Y koguse osta 20 dollari pealt, lennutades aktsiat järjest kõrgemale.

Internetimulli lõhkemisega kaotasid investorid pelgalt Nasdaq börsil 5 triljonit dollarit, kuid sellest hullem oli vaadata raha liikumist investeerimispankurite taskutesse. 1999-2002 maksis Goldman välja 28.5 miljardi dollari jagu boonuseid ehk keskmiselt 350 000 USD aastas ühele töötajale. Ja isegi kui väärtpaberijärelvalve komisjon suutis 10a hiljem määrata 110 miljoni dollari suuruse trahvi, oli see esiteks naljanumber ja teiseks rakendas mõni firma endistest tippjuhtidest oma vaateid tõenäoliselt juba rahandusministrina või osariigi kubernerina.

Kolmas mull – Kinnisvarahullus

Teema, mis ilmselt paljude jaoks enam põhjalikku lahtiseletamist ei vaja. Taaskord oli põhitrikiks standardite langetamine, kuid IPO-de asemel keskenduti hüpoteeklaenudele. Ühtäkki polnud enam laenutaotlejal vaja 10%-list sissemakset ning laitmatut krediidiajalugu, kui hüpoteeke hakati välja kirjutama salvrätikute peal kohviku ettekandjatele ning endistele vangidele.

Müüdud segaduse varjamiseks kasutas Goldman koos paljude teiste pankadega kahte meetodit. Esiteks pakiti sajad kinnisvaralaenud kokku hajutatud tagatisega võlaobligatsioonideks (Collateralized Debt Obligations) ning müüsid neid investoritele ideega, et isegi kui üksikud laenud peaksid paketis halvaks minema siis antud instrumenti tervikuna need ei mõjuta. Nõnda pöörati rämpslaenud kõrgeima krediidireitinguga investeerimistoodeteks.

Teiseks kasutati enda riskide maandamiseks ettevõtteid nagu AIG, kes pakkusid CDO-le kindlustust (Collateralized Debt Obligations).

Kokkuvõttes müüdi investoritele, sealhulgas pensionäridele, kraami mis klassifitseerus juba prügiks ning samal ajal võeti sellel turul lühikesi positsioone ehk jultunult panustati oma kauba täielikule lagunemisele. Kui ülejäänud pankade puhul võis süüdistada nende endi rumalust, mis neid lõhki ajas siis Goldman Sachsis teati täpselt, mida tehti. Paljud tõlgendasidki seda väärtpaberipettuseks ning firmale langes 60 miljoni dollari eest kohtuhagisid kaela, kuid selle summa teenis panga CDO üksus headel aegadel pooleteise päevaga tagasi.

Neljas mull – Tooraineturu kaos

2008. aasta alguseks oli skandaalidesse mässitud finantsmaailm kriisis ning inimesed ei soovinud enam kuulda ühestki IPO-st ega subprime kinnisvaralaenust. Kuhu edasi?

Paberinvesteeringute asemel hakkas avalikkuse tähelepanu liikuma vaikselt füüsilisele varale nagu nisu, kohv, kakao ning muidugi energiaressursid, mis pakkusid kaitset langeva dollari ning inflatsiooni vastu. Toorainete palaviku ehedaks näiteks oli must kuld, kihutades 2007. aasta suve 60 dollari tasemelt 2008. aasta keskpaigaks 147 dollarini. Kui USA Energia Informatsiooni Administratsiooni andmetel kasvas kuus kuud enne hinnaralli algust naftapakkumine maailmas 85.24 miljonilt barrelilt 85.72 miljoni barrelini päevas ja nõudlus kahanes samal perioodil 86.82 miljonilt barrelilt 86.07 miljonile, siis miks toimus kõik risti vastupidi majanduslikele põhitõdedele?

Süüdlasi leidus mitmeid, kuid üks põhilisi oli taaskord Goldman Sachs, kes aitas kunagi järjekindlatel alustel funktsioneerinud toormeturu pöörata spekulatiivseks kasiinoks. Toorainete turu põhiliseks eesmärgiks on aidata talupidajatel maandada riski oma kaubaartiklite hinnakõikumiste vastu. Juba kolmekümnendatel teati, et spekuleerijate juurdepääs hakkaks hindasid liigselt manipuleerima, mistõttu võttis Kongress 1936. aastal vastu seaduse, eristamaks tegelikke ostjaid/müüjaid paberil kauplejatest.

Reeglid muutusid 1991. aastal, kui Goldmani tooraineid kaubelnud tütarfirma J.Aron võimudele kirja kirjutas, põhjendades ka Wall Streeti diilerite vajadust oma riske maandada. Ametnikud jäid seda uskuma ning Goldman vabastati sisuliselt kõikidest spekuleerijatele seatud piirangutest. Hiljem said loa teisedki pangad, vahendades edaspidi kõikide soovijate panuseid toorainete turul.

Institutsioonilised investorid, alates pensionifondidest ja lõpetades kindlustajatega, võtsid valdavalt pikkasid positsioone, mis on tavaliselt heaks uudiseks aktsiaturgudel, kuid halvaks sõnumiks toorainete turul, sest sisendihinnad said liikuda vaid üles. Kuid juba valusalt tuttava mustri järgi lõhkes 2008.a suvel järgmine mull ning nafta kukkumine 147 dollarilt 33 dollarile lõi taas kõige valusamalt tavakodanikku.

Nafta on aga jälle tagasi vanal teel, sooritades viimase nelja kuuga kahekordse hüppe 70 dollarile barreli eest. Kuid sarnaselt eelmisele korrale, ei ole probleemiks tegelik nõudlus ja pakkumine.

Viies mull – Päästeplaanidega manipuleerimine

Maailmamajanduse tume tulevik ning tühjaks lastud mullid muutsid kapitalistide elu eelmisel sügisel üsna nukraks. Kuid järele oli jäänud üks kaitsmata rahahunnik, millesse kihvasid lüües finantssektor teist korda enam mõtlema ei hakanud. Silmad pani jälle särama maksumaksja raha.

Kõik algas mullu septembris, kui endine USA rahandusminister Henry Paulson (kunagine Goldman Sachsi juht) mitmeid otsuseid järjepanu vastu võttis. Olles küll päästnud Bear Stearnsi ning kinnisvaralaenude kindlustajad Fannie Mae ja Freddie Maci, jättis Paulson aga ukse taha Goldmani ühe viimase rivaali, Lehman Brothersi. Päris järgmisel päeval andis ta rohelise tule 85 miljardi dollari laenamisel AIG-le, millest viimane kohe 13 miljardit Goldmanile võlgade katteks kandis.

Pärast kindlustusfirma päästmist tegi Paulson teatavaks 700 miljardi dollari suuruse finantssektori abipaketi (TARP). Laenu saamiseks tuli Goldmanil end investeerimisfirmast ümber pangaks vormistada, garanteerides kohe 10 miljardit dollarit läbi TARP-i ning peale selle veel juurdepääsu Föderaalreservi vähem avalikumatele ressurssidele. Mitte mingisuguseks üllatuseks ei tohiks siinkohal olla info, et järelvalvet teostab Goldman Sachsi pangandustegevuse üle muidugi New York Fedi president William Dudley – endine Goldmani töötaja.

Pärast värskendavaid rahasüste jätkati vana äritegevust ja uute skeemide nuputamist. Seejuures õnnestus neil muuta oma majandusaasta aruandlust nii, et kusagile õhku kadus 2008. aasta detsember koos $1.3 mld maksueelse kahjumiga. Lisaks raporteeriti esimeses kvartalis kahtlasest 1.8 mld USD kasumist, mis jõudis Goldmani bilanssi maksumaksja taskust läbi AIG päästmise. Loomulikult ei unustatud osavate võtete eest premeerida oma töötajaid, makstes neile käesoleva aasta esimese kolme kuu jooksul 4.7 mld dollarit kompensatsioone ja boonuseid - mullusest 18% rohkem.

Olles mänginud intiimset rolli neljas ajaloolises katastroofis, aidanud põletada triljoneid dollareid investorite raha, lükanud bensiiniliitri hinna tanklates 20 krooni lähedale, põhjustanud defitsiitsemate toiduainete tõttu näljahädasid ning saanud miljardeid dollareid maksumaksja raha, tekib küsimus kui palju andis ettevõte 2008. aastal tagasi Ühendriikidele? Vastus – 14 miljonit dollarit, sest täpselt niipalju läks 1%-lise maksumäära juures firma kasumist riigi rahakotti (isegi maksude puhul hiilitakse meisterlikult kõrvale, liigutades raha nii, et kasumeid teenitakse välisriikides, kus erasektorit kooritakse vähem).

Kuues mull – Globaalne kliimasoojenemine

Kuid see pole veel kõik. On juuni ning 44. presidendina täitmas oma ametikohustusi Barack Obama, kelle kampaania suurim eradoonor oli muuseas Goldman Sachs. Rahandusminister on asendatud Timothy Geithneriga, kes pole ise küll Goldmaniga seotud, kuid tema parem käsi, Mark Patterson, teab firmat hästi. Tooraine futuuride järelvalveorgani (Commodity Futures Trading Commission) eesotsas istub aga Gary Gensler – võite ühe korra pakkuda, millises investeerimispangas tema 18 aastat töötas.

Juhtivate valitsusametnike abiga on Goldman tagasi mängus ning üritamas hammustada suuremat tükki kui kunagi varem. Järgmiseks mulliks tõotab paisuda heitgaaside kvooditurg – õitsev triljoni dollari turg, mis hetkel vaevu eksisteerib.

Kui aga energiaseadus vastu võetakse, hakatakse limiteerima kivisöetehaste, elektritootjate, maagaasi jaotajate ning paljude teiste tööstuste aastast süsinikdioksiidi emissiooni. Piirangute ületamisel võivad ettevõtted osta endale keskkonnasõbralikumatelt asutustelt kvoote juurde. Tegemist on sisuliselt tooraineturu kasiino kordamisega, selle erinevusega, et hinnatõusu teeb kohustuslikuks valitsus ise. Sest plaani kohaselt kavatsetakse aastate jooksul kvoote langetada, muutes nõnda viimaste kättesaadavuse järjest haruldasemaks.

Kvootidega kauplemine saab reaalsuseks. Kui ei, siis kindlasti leitakse alternatiivne võimalus, kuidas heitgaaside pealt raha teenida. Moraal on sama, mis peitub igas teiseski mullis, mida Goldman Sachs aastatel 1929-2009 aitas luua. Pea igas juhtumis kingitakse samale pangale, mis aastaid ühiskonnaga hoolimatult käitunud ning uutele ülemustele vaid üüratuid boonuseid väljastanud, hunnikute viisi praktiliselt tasuta raha ning valitsuse garantiisid. Segaduse peamine kannataja ehk tavaline maksumaksja on see, kes selle kõige eest tasuma peab.

11 November 2009

Keskpangad on suured kulla omajad

Suuremad kullareservide hoidjad tonnides (2009. aasta septembri seisuga)
•1. USA 8966
•2. Saksamaa 3757
•3. IMF 3326
•4. Itaalia 2703
•5. Prantsusmaa 2695
•6. Hiina 1162
•7. Šveits 1147
•8. Jaapan 843
•9. Holland 675
•10. Venemaa 627
•11. India 615
•12. Euroopa Keskpank 553
•...
•105. Eesti 0,2
IMFi müük Indiale on juba arvesse võetud.
Allikas: Maailma Kullanõukogu

19 May 2009

Mida tõi peeso devalveerimine argentiinlastele?

http://ap3.ee/Default2.aspx?BlogID=aff9faee-7af9-4177-bbb4-ce2e1a015063

Advokaadibüroo Sorainen jurist Luis Felipe Mohando kirjutab aripaev.ee õigusblogis 2001-2002. aastal toimunud Argentiina finantskriisist, mis tõi kaasa peeso devalveerimise.

Viimastel ajal on palju räägitud, et praegune kriis Balti riikides on mõneti sarnane Argentiinas 2001-2002. aastal aset leidnud finantskriisiga. Elasin sel ajal Argentiinas ja olin seetõttu nende raskete aegade tunnistajaks. Eks iga lugeja saab minu mälestustest teha võrdlusi täna Eestis toimuvaga.

Sündmused, mis leidsid aset 2001. aasta detsembrist 2002. aasta märtsini, mil Argentiinas valitses kaunis suveilm, olid vaid üks osa pikast kriisidejadast. Kümme aastat varem rakendatud majanduse liberaliseerimine, erastamised ja valuuta sidumine USA dollariga tõid aastatega kaasa ennenägematult madala inflatsiooni, suure kasvutootlikkuse ning õitsengu. 2000. aastaks oli majandusstabiilsus suutnud üle elada mitmed kriisid ning loonud tuhandetele argentiinlastele võimaluse teha pikaajalisi plaane, säästa ning õppida ja reisida välismaal. Selleks ajaks oli valitsuse üle võtnud vasaktsentristlik koalitsioon, kes oli majanduse liberaliseerinud ning lubanud hoida seda stabiilsena.

2001. aasta alguses võttis olukord peale maksude tõstmist ning internetiäri mulli lõhkemist suuna halvemuse poole. Inflatsioon oli muutunud deflatsiooniks – inimesed ei tarbinud, vaid ootasid, et asjad veelgi odavamaks läheksid. Kõrged maksud ei soodustanud ettevõtlust ja tööliste tootlikkust, kriis süvendas eelarvedefitsiiti ning valitseva koalitsiooni poliitilist nõrkust, mida kahjustas lisaks asepresidendi tagasiastumine. Kõik see suurendas defitsiidi finantseerimise intressimäära ning ülisuurt välisvõlga. Argentiina riskipreemia muutus koormavaks nii riigi kui ka erarahandusele.

Kuna võla refinantseerimine oli muutunud võimatuks ning kasvav majandussurutis oli möödapääsmatu, üritas valitsus defitsiiti vähendada ning majandust stimuleerida, suurendades teatud majandusharudes makse, käivitades osades tööstusharudes stimulatsioonipakette ning vähendades riigiametnike palkasid eesmärgiga alandada intressimäärasid. Kasutuselevõetud meetmed aga ei toiminud – maksud muutsid erasektori olukorra veel hullemaks, stimuleerimisplaan kukkus läbi ning kohtud otsustasid, et riigiametnike palkade vähendamine oli nende põhiseaduslike õiguste vastane. Mõnede provintside valitsused, olles sularahast ilma jäetud, hakkasid palkade maksmiseks väljastama esitajavõlakirju. Peesode ja dollarite intresside vahe muudkui kasvas ning kongress üritas hoiustajaid maha rahustada, muutes valitsuse sekkumise panganduslepingutesse ebaseaduslikuks.

Oktoobrikuus toimunud valimiste ajaks oli valitsus veelgi nõrgenenud. Nad üritasid riigivõlga laiaulatusliku võlakirjade vahetuse abil refinantseerida ning avaldasid kohalikele pankadele ning pensionifondidele survet, et need võtaksid vastu pikaajalisi võlakirju, mille eesmärgiks oli vältida maksete katkemist või devalveerimist. Nähes, et pankade varad koosnevad nüüd liiga paljudest valitsuse võlakirjadest, otsustasid paljud hoiustajad minna üle dollariarvetele või oma säästud üldse välja võtta.

Novembris valmistusin magistritöö kirjutamiseks. Mul oli plaanis minna tööle ning koguda raha magistriõpinguteks Ameerika Ühendriikides. Kuid tööd oli võimatu leida – advokaadibüroodel ei olnud tööd, majandus oli paigalseisus ja keegi ei julgenud olukorra selginemist oodates suuri otsuseid teha.

Pangahoiuste vähenemisest ärevusse sattunud valitsus otsustas detsembri alguses pangakontod külmutada ning võtta kuni võlakirjade refinantseerimise lõpetamiseni uuesti kasutusele valuutavahetuskontroll. Iga inimene võis nädalas oma kontolt võtta vaid 250 peesot. Kuigi ülejäänut kontol olevat raha võis kasutada ülekannete tegemiseks, ei olnud sellest palju abi, sest vaid vähesed inimesed kasutasid sel ajal Argentiinas krediit- või deebetkaarte ning enamus tehinguid tehti sularahas. Paljud, eriti kõige vaesemad elanikud, sõltusid täielikult sularahast. Tänavamüüjad, lille- ja ajalehekioskite pidajad ning paljud teised kaotasid üleöö oma sissetuleku, kuna inimesed olid oma sularaha kasutamisega ettevaatlikud.

Mõne päeva möödudes hakkasid mitmed inimesed meeleheite ja oportunistide ässituste tõttu mässama ning supermarketeid rüüstama. Inimesed olid hirmul ning poliitikutest tüdinud. 19. detsembril kuulutas president välja eriolukorra, kuid ta ei täpsustanud, milline on tema plaan rahu taastamiseks ning kriisi lahendamiseks. Samal õhtul eirasid tuhanded inimesed kehtestatud liikumiskeeldu ning protesteerisid ministrite kodude ning valitsuse ametiruumide ees, paludes „lahendusi, mitte eriolukorda“ ja „kõikide poliitikute lahkumist“. Protestid kestsid terve öö ning muutusid järgmisel päeval vägivaldsemaks. Osa ministritest astus hommikul tagasi, pealelõunal astus peale edutuid läbirääkimisi opositsiooniga ka president tagasi ning valla pääses anarhia. See oli anarhia heas mõttes, sisaldades naabrite kogunemisi parkides, asjade toimimist ilma valitsuse sekkumiseta, bartertehingute keskuste moodustamist sularaha puuduse leevendamiseks – ja anarhia halvas mõttes, kus inimesed pidid ennast ise kasvava kuritegevuse eest kaitsma.

Sündmuste taustal jätkus poliitikategemine. Hoiused külmutati resoluutselt ning pangad suleti jaanuari keskpaigani. Kongress määras enne jõule ametisse uue presidendi, kes tunnistas riigivõla puudujääki ning üritas säilitada rahafondi ja kõrvaldada kindlalt poliitilised privileegid. Enne vana-aasta õhtut pidi president tagasi astuma, kuna ta kaotas valitsuse toetuse. Seejärel määras kongress ametisse uue presidendi, kes lubas hoiustajatele, et nad saavad oma raha tagasi. Kongress arutas rahafondi säilitamist uutel alustel, kuid palus siis presidendil kehtestada uus vahetussüsteem. Uks devalveerimiseks oli avatud – 10-aastane areng oli surnud, tappes säästud ning nende abil elu saanud unistused ja projektid. Selleks läks vaid veidi üle kahe nädala.

Pärast seda, kui Argentiina valitsus oli proovinud eksportijate ja importijate tarvis hoida ametlikku vahetuskurssi tasemel 1,4 peesot dollari kohta, lasti valuutakurss vabaks. Veebruaris maksis dollar juba 2 peesot ning augustis juba pea 4 peesot.

Riigivõla puudujääk ning devalveerimine olid paljude jaoks katastroofilise tähendusega. Kõik Argentiinaga seotud varad kaotasid suure osa oma väärtusest ning nende omanikud muutusid üleöö vaeseks. Palkade reaalne väärtus vähenes poole võrra. Dollari vääringus varade hinnad kerkisid kahe- või isegi kolmekordselt. Sellisteks varadeks olid muuhulgas kogu import (seda mõjutas ka puudujäägist tulenev rahvusvahelise finantseeringu puudus), enamus laenudest, kommunaalteenused (neil olid erastamiskava kohaselt devalveerimisvastased kaitsed) ning ka Argentiina peamine ekspordiartikkel – toit. Tegelikult olid enamikul lepingutest devalveerimisvastased klauslid (välja arvatud palga osas), muutes paljud automaatselt maksejõuetuteks. Seadus „kaitses“ ka pangahoiuseid ning nende dollariväärtust. Kuid neid dollareid ei tagastatud, kuna ühestki lepingust ei peetud kinni, vähemalt dollarites mitte…

Kriisi ajal laastas uus valitsus omandiõigusi ning muutis lepinguõigust, laiendades puudujäägi kõikidesse sektoritesse. Eksporti maksustati sisehindade katmise eesmärgil. Devalveerimiskaitsed kuulutati kommunaalteenuste erastamise lepingute osas kehtetuks ning kommunaalteenuste osutajaid ning energiatootjaid sunniti hoidma oma hindasid peesodes ja vanal tasemel. Valitsus pikendas väevõimuga hoiuste tähtaega ning konverteeris need peesodeks kursiga 1,4 peesot dollari kohta. Samamoodi konverteeriti peesodesse kõik kohalike pankade dollarilaenud, keelustades keskpanga nõusolekuta laenu- või dividendimaksed välismaistele osapooltele. Peesodesse konverteeriti ka kõik Argentiina seaduste kohaselt sõlmitud välisvaluutalepingud, isegi välisvaluuta riskikindlustus. Esialgu ei aidanud see midagi kompenseerida. Hiljem lubas see peesodesse konverteeritud kohustuste kohandamist inflatsiooniga ning andis pankadele ja hoiustajatel kompensatsiooniks pikaajalisi valitsuse võlakirju. Lühidalt öeldes ennetas valitsus devalveerimisest tulenevat lepingute ümbervaatamist, devalveerides sunniviisiliselt kõik ning kompenseerides selle vaid osadele väärtusetute võlakirjadega. 2002. aasta lõpuks oli SKP drastiliselt langenud ning vaesus tõusnud peaaegu 60%-ni.

Kui kohtud 2002. aasta veebruaris jälle tööle hakkasid, oli devalveerimisest, puudujäägist ning peesodesse konverteerimisest tulenev segadus tekitanud tohutu hulga kohtuvaidlusi, mis omakorda ummistasid koheselt kogu õigussüsteemi. Hoiustajad tahtsid oma sääste tagasi, hüpoteeklaenuandjad üritasid kehtestada oma dollarilaene ja taastada omandit ning kinnisvaraomanikud üritasid kehtestada vana rendiväärtust või üürnikke välja tõsta. Juristidel oli nii palju tööd, et Buenos Airese suurim advokaadibüroo rakendas tehastele sarnaselt kahe vahetusega töökorra.

Miks valitsus peeso devalveeris? Selleks et defitsiiti vähendada. Riigiametnikud, kes olid detsembris protesteerinud 13%-lise palgavähendamise vastu, seisid silmitsi reaalse 65%-lise vähendamisega. Välisvõla maksed olid peatatud, import oli suures osas vähenenud, ekspordimaksud ning ranged valuutavahetuskontrollid võimaldasid uut rahastamist. Lõpuks pakkus valitsus väärtusetute võlakirjade omanikele, kellest paljud olid Argentiina pensionifondid, võta-või-jäta vahetust, mis hõlmas 75%-list nominaalväärtuse vähenemist.

Mõne aasta pärast leidsid rahandusprobleemid lahenduse, kuigi ühiskond ning õiguslik kindlus maksid selle eest oma hinda. Kõrvalmõjuna muutus kogu majandus üleöö odavamaks, mis mõjus soodsalt turismile ja ekspordile. 1990ndatel aastatel ülesehitatud tööstuse võimsus ei kadunud ning mõne aja pärast hakati jälle tootma ja eksportima, kasutades ära odavamat tööjõudu ning tehislikult madalaid energia- ja kommunaalkulusid. Peale kuritegevuse järsku kasvu muutus raha kodus hoidmine ohtlikuks ning selle tulemusena tekkisid pankadesse jälle hoiused. Hiljem oli meil ka veidi õnne, kuna madalad intressimäärad tõstsid Argentiinas toodetud kaupade rahvusvahelisi hindu ning raha tuli jälle sisse. Peale segaduse selginemist sai majandus hoo sisse ja hakkas jälle madalaimast punktist kasvama. Tööpuudus ja vaesus vähenesid. Me jäime ellu.

Kes kasu sai? Poliitikud ja riiklikud haldusorganid, tööjõumahukad tööstusettevõtted-eksportijad ning need, kes dollari ja peesoga spekuleerisid ja kellel oli piisavalt õnne peesodesse konverteerimisest pääseda. Kes kahju kandsid? Kõik ülejäänud, eriti need, kellel olid investeeringud ja säästud.


Villu Zirnaski kommentaar

Hiig­las­li­ku rii­giee­lar­vekär­pe et­te­val­mis­ta­mi­ne tä­hen­dab, et vä­he­malt esial­gu min­nak­se esi­mest teed. Kas see on õige ja ai­tab meid ma­jan­dusk­rii­sist lä­bi?

Meie naa­ber Lä­ti, kes oli sa­ma­su­gu­se va­li­ku ees, va­lis koos IMF-iga sis­se­tu­le­ku­te kär­pi­mi­se tee. See ot­sus päl­vis pal­ju­delt skep­ti­li­si kom­men­taa­re, näi­teks mul­lu No­be­li ma­jan­dusp­ree­mia saa­nud Paul Krug­ma­ni blo­gi­sis­se­kan­de peal­kir­jaks sai „Lä­ti on uus Ar­gen­ti­na”. Mä­le­ta­ta­vas­ti püüdis eel­mi­se kümnen­di lõpus ma­jan­dusk­rii­si sat­tu­nud Ar­gen­ti­na en­nast pääs­ta kok­ku­hoiu­ga, kuid paa­ri aas­ta pä­rast las­kis ik­ka­gi ka va­luu­ta­kur­si va­baks (s.t de­val­vee­ris).

Üks Lää­ne-Eu­roo­pas ja Amee­ri­kas pe­sit­se­va­te analüüti­ku­te skep­si­se põhjus on see, et nen­de jaoks on mas­si­li­ne ja küm-ne­tes­se prot­sen­ti­des­se küündi­da võiv pal­ga­lan­ge­ta­mi­ne üsna ku­ju­tel­da­ma­tu asi, sest pä­rast 1930. aas­taid po­le lää­ne­maail­mas mi­da­gi sel­list ko­ge­tud. Nad liht­salt ei usu, et sis­se­tu­le­kuid oleks võima­lik pii­sa­valt pal­ju ja kii­res­ti külmu­ta­da ja kär­pi­da. Ees­tist vaa­da­tes see aga loo­tu­se­tu et­tevõtmi­se­na ei tun­du: eest­la­sed on vii­ma­sel paa­ril aas­takümnel lä­bi­tud ma­jan­dus­va­pus­tus­te tõttu veel üsna paind­li­kud. Sa­mu­ti on kroo­ni kur­si säi­li­ta­mi­ne suu­re hul­ga eest­las­te jaoks emot­sio­naal­selt täh­tis – see teeb pal­ga- ja ee­lar­vekär­be­teks va­ja­li­ke kok­ku­le­pe­te saa­vu­ta­mi­se liht­sa­maks.

Tei­ne asi, mi­da vä­li­sa­nalüüti­kud sa­ge­li adek­vaat­selt ei ta­ju, on Ees­ti väik­sus. Ees­ti-su­gu­se­le väi­ke­rii­gi­le on fik­see­ri­tud kurss ja sel­lest kin­ni hoid­mi­ne sel­gelt täht­sam kui näi­teks Ar­gen­ti­na­le või Aa­sia maa­de­le, kus toi­mu­nu­le mõel­des ar­va­tak­se meid­ki de­val­vee­ri­misküpse va­luu­ta­ga rii­ki­de hul­ka.

De­val­vee­ri­mist pal­gakär­be­test mõist­li­ku­maks pi­da­va­te ma­jan­dus­tead­las­te hin­nan­gul lük-kaks de­val­vee­ri­mi­ne ma­jan­du­se kii­re­mi­ni käi­ma kui pal­gakär­ped. Näi­teks Ar­gen­ti­nas, mis de­val­vee­ris pee­so 2002. aas­ta al­gu­ses, kuk­kus ma­jan­dus tol aas­tal 11 prot­sen­ti, aga 2003. aas­tal ju­ba tõusis 8 prot­sen­ti. USA dol­la­ri­tes väl­jen­da­tu­na oli Ar­gen­ti­na 2003. aas­ta SKT pa­ra­ku küll üle ka­he kor­ra väik­sem kui de­val­vee­ri­mis-eel­sel 2001. aas­tal ja jõudis taas krii­sieel­se­le ta­se­me­le al­les möö­du­nud aas­tal. Nii et üli­kii­relt mõjuv ime­ro­hi ei ole de­val­vee­ri­mi­ne kind­las­ti, eri­ti prae­gu­sel ajal, kus kõigil eks­por­di­tur­gu­del on sa­mu­ti kriis.


Väikeriigi eripära


Skep­ti­ku­te järg­mi­ne et­te­hei­de pal­gakär­be­te va­rian­di­le on see, et pal­gakär­ped val­lan­da­vad si­se­ma­jan­du­se al­lak­äi­gus­pi­raa­li. Kui kee­gi hak­kab saa­ma näi­teks 20 prot­sen­ti vä­hem pal­ka, peab ta vä­hen­da­ma tar­bi­mist, vä­he­ne­nud tar­bi­mi­ne oma­kor­da tä­hen­dab, et et­tevõte­tel õnnes­tub vä­hem müüa ja nad pea­vad toot­mist vä­hen­da­ma, mis tä­hen­dab järg­mi­si val­lan­da­mi­si ja pal­gakär­peid jne. Sel­le­le võib vas­ta­ta, et olu­kor­ras, kus mär­ki­misväär­ne osa tar­bi­ta­vast kau­bast (või nen­de val­mis­ta­mi­seks ka­su­ta­ta­vast too­rai­nest) im­por­di­tak­se, aval­daks de­val­vee­ri­mi­ne eest­las­te os­tujõule um­bes sa­ma­su­gust mõju kui sis­se­tu­le­ku vä­he­ne­mi­ne.

Kui vaa­da­ta va­li­kut pal­gakär­ped ver­sus de­val­vee­ri­mi­ne pan­ka­de ja lae­nuvõtja­te sei­su­ko­hast, tun­du­vad pal­gakär­ped ole­vat sel­gelt pa­rem va­lik. Pal­gakär­ped vä­hen­da­vad sa­mu­ti lae­nu­de ta­su­mi­se võimet, kuid va­li­ku­li­selt, mit­te kor­ra­ga ab­so­luut­selt kõigil, na­gu teeks de­val­vee­ri­mi­ne. Kui de­val­vee­ri­mi­se­le eel­neks kõigi eu­ro­lae­nu­de ko­hus­tus­lik pöö­ra­mi­ne kroo­ni­des­se, pää­sek­sid lae­nuvõtjad küll ker­ge­malt, kuid kan­na­ta­da saak­sid pan­gad. Võib küll öel­da, et pa­ras nei­le, aga ma­jan­dusk­rii­sist väl­ja pää­se­mi­seks lä­heb siis­ki va­ja ka elujõuli­si pan­ku. Li­saks on veel see oht, et nii ra­di­kaal­ne samm na­gu eu­ro­lae­nu­de kroo­ni­lae­nu­deks muut­mi­ne ei lä­he lä­bi il­ma sa­ma­su­gu­se sam­mu­ta hoius­te poo­lel, mislä­bi kao­tu­se osa­li­seks saaks hulk hoius­ta­jaid.

Ga­ran­tiid, et sis­se­tu­le­ku­te kärpi­mi­se teed mi­nek ai­tab Ees­ti ja Lä­ti lõpuks pank­ro­tio­hust ja ma­jan­dusk­rii­sist väl­ja, kee­gi an­da ei saa. Na­gu prae­gu kõik­jal maail­mas ma­jan­du­se koh­ta ar­mas­ta­tak­se öel­da: me sei­la­me tund­ma­tu­tes ve­tes. Aga se­da võib küll öel­da, et šan­sid on pii­sa­valt head, et proo­vi­da.

Kui lä­heb häs­ti, on meil ka­he-kol­me aas­ta pä­rast võima­lik esit­le­da uut edu­lu­gu: kui­das taas­ta­da ma­jan­du­se kon­ku­rent­sivõime pal­ku ja ee­lar­vet kär­pi­des ning va­luu­tat de­val­vee­ri­ma­ta. See võib pak­ku­da laial­dast hu­vi, sest on ju kõik eu­ro­ra­ha ka­su­tu­se­le võtnud rii­gid mäs­si­nud en­nast veel­gi kar­mi­mas­se „hul­lusär­ki” kui Ees­ti. Piir­kond­lik­ku ühis­ra­haa­la ka­van­da­vad ka Pär­sia la­he äär­sed maad (kui­gi se­ni rää­gi­tud 2010. aas­taks see veel ar­va­ta­vas­ti teoks ei saa). Tead­mist, kui­das hak­ka­ma saa­da, kui de­val­vee­ri­da po­le võima­lik, na­pib prae­gu neil kõigil.

© Project Syndicate kommentaar

Argentina suurenev eelarvedefitsiit on peamiselt 1999. aastal majanduse kokkuvarisemise tagajärg, mitte selle põhjus. Kuni 1999. a, kui algas majanduslangus, oli defitsiit väike. Esines küll eelarvelist raiskamist, kuid see ei olnud äärmusliku makroökonoomilise kriisi tagajärg. Langus ei olnud põhjustatud eelarvekulutustest, vaid pigem Brasiilia valuuta järsust devalveerimisest 1999. a veebruaris. See samm muutis Argentina peeso konkurentsivõimetuks ja pani investorid eeldama samasugust devalveerimist Argentinas. Kuna investorid põgenesid devalveerimise hirmus riigist, siis intressimäärad tõusid ja pangahoiused vähenesid. See süvendas langust 2000. ja 2001. aastal ning viis vähenevate maksutulude tõttu suureneva eelarvedefitsiidini. Argentina tolleaegne valitsus ja IMF proovisid haigust ravida eelarvekärbetega, kuid kasinus ei saanud mingil juhul takistada maksutulude vähenemist. Eelarvedefitsiit suurenes jätkuvalt, kuni majandus kokku varises.

Õige lähenemine Argentina probleemide lahendamisele oleks olnud spekulatsioonide lõpetamine devalveerimise ümber. Toetasin “dollariseerimist” või peeso asendamist USA dollariga ja seeläbi hirmu kaotamist tulevaste kursimuudatuste ees. Selle asemel lõpetas valitsus pangandussüsteemi tegevuse, nii et hoiustajad ei saanud enam oma peesosid dollariteks vahetada! Pangandussüsteemi sulgemine viis usalduse täieliku kokkuvarisemiseni. Nüüd emigreeruvad paljud argentiinlased Euroopasse ja USAsse, püüdes peesosid iga hinna eest dollariteks vahetada. Peeso väärtus on tohutult langenud ja pangandussüsteem ikka veel külmutatud.

Rahvusvaluuta asemel dollar
Praegu oleks õige taastada usaldus pangandussüsteemi ja valuuta vastu. Seda saab kõige paremini teha majandust dollarisee-rides. Lisaks sellele peaks rahvusvaheline üldsus pakkuma erakorralist finantsabi, et aidata pangandussüsteemil pakkuda hoiusekindlustust ja seeläbi taastada natuke usaldust finantsinstitutsioonide vastu.

Alar Tamming 2009: Hüperinflatsioon tulekul

http://www.tavid.ee/index.php?main=61&newsID=270
18.05.2009 | Alar Tamming

Mida teevad valitsused, kes seisavad silmitsi majandusliku kollapsi ja sotsiaalsete rahutustega? Hemingway vastas sellele nii: „Esimene võluvits ebaõnnestunud valitsusel on rahvusvaluuta inflatsioon ja teine on sõda. Mõlemad toovad lühiajaliselt rikkust ja pikaajaliselt valu.“

Kaks aastat tagasi avaldas Äripäev minu artikli "Suur majanduskriis tulekul". Artikkel ilmus majandusliku eufooria ajal ja artikli lõpulauset, „Kuid seekord ärgu keegi öelgu, et neid ei hoiatatud ette“, ei mäleta peale autori ilmselt keegi. Praeguseks on majanduskriis saanud sisse esimese hoo. Just nimelt esimese, sest nii nagu enamus inimesi arvab, et lähimal paaril aastal kriis ei lahene, vaid süveneb - nii kinnitab seda ka ajalooline kogemus ja kaoseteooria. Erinevused tekkivad, püüdes mõista, mismoodi kriis lõppeb. Enamus inimesi ja majandustargutajaid ootab, et taastuks endine majandusbuumiaegne olukord. Et majandust viiks edasi tarbmine ja kui laenukraanid taas lahti lähevad, siis saab tarbimismaania taas alata. Kahjuks on see võimatu. Juba pinnapealne tutvumine kaoseteeoriaga ütleb, et kui isereguleeruv süsteem on ületanud kriitilise piiri, siis on tagasipöördumine eelmise tasandi juurde võimatu. Nii nagu ei ole võimalik kapitalismist tagasi minna orjandusliku korra juurde või orjanduslikust korrast tagasi küttide ja korilaste ürgkogukondliku süsteemi juurde, nii ei saa ka praegu enam tagasi pöörduda kapitalistliku, tarbimisel põhineva majandusmudeli juurde. Kõikide süsteemide, nii ühiskonna, firma, kui ka inimese areng toimub alati läbi tsüklite. On tasakaalu aeg, siis jõutakse segaduste ajastusse ning seejärel korrastub süsteem uuel, kõrgemal tasandil ja saadakse hakkama probleemidega, mis eelneval tasandil tekitasid lahendamata konflikte. Igaühel on võimalik seda jälgida oma laste peal, vaadata, kuidas nende teismelised lähevad puberteediea konfliktide rägastikku ja kuidas nad sealt väljuvad tugevamate ja targematena kui enne või meenutada sotsialismi lõpuaega, kus süsteem ei suutnud enam väliskeskkonnale reageerida, läks kaosesse ja seejärel moodustus uus korrastatud erakapitalil põhinev süsteem. Sama võib iga firmajuht meenutada ka oma firma arengut jälgides ja meenutada, mismoodi kriisid on firmat edasi aidanud. Ilma sisemiste ja väliste vastuoludeta ja neid vastuolusid läbi arengu lahendamata on iga süsteem praktiliselt surnud olekus.

Praegune olukord on aga väga keeruline. Majandussüsteem on jõudnud seisundisse, kus tagasiteed enam pole, kuid kõige halvem on see, et süsteemil ei lasta normaalselt korrastuda. Normaalne korrastumine tähendaks seda, et kui teed äri ja võtad majanduskeskkonnas vastu vale otsuse, siis tuleb oma tegude viljad alla neelata. Ehk teiste sõnadega - kui pank on andnud välja halbu laene, siis see pank peab minema pankrotti. Inimene ja firma, kes on hoiustanud oma raha selles pangas ja teinud sellega vale valiku, peab oma rahast ilma jääma. Kui eraisik annab oma raha hoiule naabri kätte ja naaber sellest siis ilma jääb, ollakse ju oma rahast ilma. Lihtne ja loogiline, aga ainult siis, kui see puudutab teisi ja jääb abstraktseks konstruktsiooniks. Valitsused ja keskpangad ei taha sellega leppida, nemad arvavad, et surnud hobust on talle kaeru suhu toppides võimalik ellu äratada. Ja kui kohe ei ärka, siis on järelikult liiga vähe topitud, sest kuidagi hästi on meeles, et siis kui hobune edukalt jooksis, sõi ta naudinguga kaeru. Nii et lõputud abipaketid ei hakka ka niipea lõppema. Süsteemi paranemist läbi tõelise valu tulla ei lubata ja ees ootab pikaajaline hinges vaakumine. Kuid tänu inimlikule faktorile on tulemas palju suurem häda. Majandus, mis on praegu minemas kraavi ühele poole, lendab suure tõenaäosusega kraavi teisele poole. Igaüks, kes on rallit sõitnud ja tundnud, kuidas auto hakkab külg ees teelt välja libisema, teab, et liigselt rooli keerates on kerge end leida teiselt poolt kraavist. Jah, praegu toimub palkade vähenemine ja hindade alanemine, kuid see on alles eelmäng tõelisele oopusele, milleks on hüperinflatsioon. Vaadates maailma rahanduse ajalugu, on kõik korrad, kus on püütud oma vähest raha hulka parandada raha juurde trükkides, mitte oma kulusid kokku hoides, lõppenud hüperinflatsiooniga. Värskeim näide on Zimbabwe, kuid nimekiri on peaaegu lõputu: Venemaa, Ukraina, Türgi, Argentiina, Mehhiko jne. jne. Aastaid ma ei hakka nende kriiside taha panema, neid võib igaüks internetist leida. Hüperinflatsioon on majanduse ja rahandusega sama kindlalt kaasaskäiv nagu smsi-saatmise võimalus igas uues mobiiltelefonis. Ludwig van Mises kirjeldab seda nii: „Lõpuks ärkavad massid. Nad mõistavad ootamatult, et inflatsioon on ametlik poliitika ja kestab lõputult. Igaüks on ärevil ja tahab vahetada oma raha „reaalse“ kauba vastu, ükskõik, kas ta vajab seda või mitte, ükskõik, kui palju ta selle eest peaks raha maksma.“

Ühe uuringu järgi, mis teostati 120 riigi kohta, selgus, et viimase 7 aasta jooksul oli 90-s riigis raha kaotanud oma väärtusest vähemalt poole. 30 eduka riigi hulka kuulusid USA, Lääne-Euroopa, Austraalia ja veel mõned. Aga seekord on süsteemi ebastabiilsus jõudnud ka arenenud riikideni välja ja praegu tarvitusele võetud meetmed saavad viia ainult ühe tulemuseni, selleks on praeguse rahasüsteemi häving läbi hüperinflatsiooni. Eriti kiirendab seda praegune kollektiivne vigane mõttemuster, mis kinnitab, et rasketel aegadel on vaja riigil hakata rohkem sekkuma ja ise teenuseid ostma, et inimesed töötuks ei jääks. Oleks riigi varahoidlas see raha olemas, mille eest need ostud tehtakse ja palgad makstakse, oleks kõik korras, aga paraku seda pole. Ja ilma rahata teenuse ja kauba ostmise nimetamine peenete terminitega nagu Keyneslik majandusteooria või misiganes, ei muuda asja olemust. Riik tahab saada teenust, andes vastu raha, mis hiljem muutub väärtusetuks. Paraku on nii, et kui raha juurde trükkimine (loe: abipakettide andmine) lahendaks majandusprobleeme, oleksime ja elaksime me juba aastasadu lõputus rikkuses.

Jah, praegu ei paista veel hüperinflatsiooni kusagilt, aga protsessidel on oma sisemine loogika ja ajakulg. Kui auto sõidab garaazist välja, siis ta ka alguses tagurdab ja sellel suunal ei pruugi olla lõppsihi asukohaga mingit pistmist. Näiliselt päästetakse praegu autotööstusi ja ettevõtteid, kuid tegelikkuses on tegemist hüperinflatsiooni poole viivate sammudega. Mingil hetkel tõusevad hinnad ja siis on vaja tõsta palku, et inimesed saaksid hakkama. Palkade tõstmine viib taas hindade tõusule, sest kogu raha, mis olemas, hakkab otsima kaupa ja see viib taas vajadusele palkasid tõsta. Ühel hetkel hakkab see protsess kiirenema ja valitsuste ja keskpankade unistus hoida inflatsioon kontrolli all, puruneb nagu taldrik peale järjekordset kodutüli klassikalises perekonnas. Kiireneva inflatsiooni ajal sattuvad raskustesse kõik tootmisega tegelevad firmad, sest pidevalt hakkab juhtuma nii, et müüdud kauba eest saadud raha eest ei piisa enam uue kauba tooraine tasumiseks, sest see on liiga palju kallimaks läinud. Kui tavalises majandustsüklis on peale toorainest kauba valmistamist ja selle müüki firmal rohkem raha, et osta veel rohkem toorainet ja valmistada sellest uus toode - ehk tekib kasum-, siis hüpeinflatsiooni ajal ei piisa enam kauba müügist saadud rahast uue tooraine soetamiseks ja peale igat kaubakäibe ringi on firma vaesem kui enne. Hetkel on seda kontseptsiooni raske mõista, aga kui see aeg kätte jõuab, siis loodetavasti meenub ka eelpool toodud lõik.

Kuid kõigel sellel on ka oma hea külg - hüperinflatsiooni algus tähendab ka kriisi lõpu algust. Seda küll inimeste ja firmade aastate jooksul kogutud varade hävimise hinnaga, aga sinna ei saa midagi parata, sest see aja jooksul teenitud ja kogutud varandus on läbi peente ümberjagamismehhanismide praeguseks hetkeks ära kulutatud ja makstud välja kõikvõmalikele pensioni ja kindlustusfondide kõrgeteks preemiateks ja palkadeks. Paraku tasuta lõunaid ei ole, see kõik tuleb kinni maksta ülejäänud maailmal. Majanduskiriis on käes, hüperinflatsioon on tulekul.

Lõpetuseks kordan eelmises artiklis olnud lauset: „Ärgu keegi öelgu, et neid pole hoiatatud“. Kuid iseensest mõista on sellest hüüdlausest sama vähe kasu kui tühjas kirikus või rahvast täis kõrtsis kõne pidamisest – keegi niikuinii ei kuula.

Artikkel peegeldab autori isiklikku arvamust kogu maailmas praegu toimuvate protsesside kohta.